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Recherche de cours/événements d'analyse géostatistique en cours

Recherche de cours/événements d'analyse géostatistique en cours


Je m'intéresse à la géostatistique.

Je ne suis pas très enclin aux programmes, mais j'ai suivi plusieurs listes avec ce thème. L'un étant le filtre R sur ce site où je reçois occasionnellement des e-mails de résumé de questions.

Je trouve qu'il y a un langage extrêmement complexe associé aux statistiques en général.

Je suis intéressé à apprendre d'un point de vue profane ce que signifie une partie de ce langage et comment l'appliquer au SIG de tous les jours.

Pouvez-vous énumérer des sources actuelles de connaissance/compréhension de la géostatistique ?


Cette question a été convertie en Community Wiki et wiki verrouillé car c'est un exemple de question qui cherche une liste de réponses et semble être suffisamment populaire pour la protéger de la fermeture. Elle doit être traitée comme un cas particulier et ne doit pas être considérée comme le type de question encouragée sur ce site ou sur tout autre site de ce site, mais si vous souhaitez y contribuer davantage, n'hésitez pas à le faire en éditant cette réponse. .


Ce livre, A Practical Guide to Geostatistical Mapping By Tomislav Hengl, est basé sur un cours de 5 jours et utilise des applications open source pour toutes les analyses, principalement R, SAGA et Google Earth. Vous pouvez télécharger le livre gratuitement.


Pour ceux qui ont un manque de concentration similaire, je suggérerais de parcourir les listes du blog SIG and Science. Il s'agit essentiellement de listes de diverses activités de recherche qui ont un lien avec l'analyse géographique, et devraient donc être qualifiées de "Je suis intéressé à apprendre d'un point de vue profane ce que signifie une partie de ce langage et comment l'appliquer au SIG de tous les jours".


Je rencontre le plus souvent l'adjectif de géostatistique en conjonction avec l'analyse de données dans les sciences naturelles/environnementales. Des exemples en sont les textes Cressie (1993) ou Isaaks et Srivastava (1989).

Il est beaucoup moins utilisé avec des techniques statistiques plus courantes dans les sciences sociales. Des exemples de textes fréquemment cités axés sur l'analyse statistique en sciences sociales (mais avec un accent évident sur la géographie) sont Anselin (1988), Waller et Gotway (2004), Lesage et Pace (2009), Ward et Gleditsch (2007). Les livres qui pourraient être considérés comme un bon pont entre les deux domaines pourraient être Haining (2003) et Ripley (2004) (ainsi que le livre de Bivand cité par dslamb).

Je les liste parce que je n'approuve pas nécessairement la distinction entre les deux domaines (comment Moran ne peut-il pas être considéré comme une géostatistique ?) Mais cela étant dit, la plupart des gens ne seront pas particulièrement intéressés par tous ces domaines d'actualité. La raison pour laquelle cette distinction existe est en partie liée au type de données auxquelles les techniques statistiques sont appliquées, et donc si vous êtes spécifiquement intéressé par l'analyse de matériaux d'actualité qui sont d'un côté de l'autre, cela peut ne pas être tout à fait applicable. C'est aussi la raison pour laquelle j'ai suggéré le blog SIG et Science, car ils ont des listes relevant de ces deux catégories. Bien que mes intérêts restent en grande partie dans le domaine des sciences sociales, je vois toujours des articles plus orientés vers les sciences naturelles que je trouve intéressants (comme la comparaison visuelle des modèles de krigeage de fenêtre mobile, maintenant c'est juste cool !)

Maintenant que je vous ai inondé d'une pléthore de manuels coûteux, êtes-vous toujours intéressé par toute la géostatistique, ou vos intérêts seraient-ils peut-être un peu plus restreints ?

Je trouve fréquemment que la recherche dans les manuels de logiciels est de bons endroits pour les définitions (et parfois des exemples plus larges d'applications). Par exemple, je suis tombé sur le logiciel PASSaGE lorsque je cherchais une formule pour le c. Le classeur GeoDa est une merveilleuse introduction à la régression spatiale, et on m'a dit que le manuel/tutoriels du logiciel ClusterSeer est une bonne introduction à l'analyse de cluster (bien que malheureusement ils ne l'aient pas disponible en ligne, semble-t-il). Pour l'analyse des motifs ponctuels, CrimeStat est une très bonne référence.

Étant donné que je peux imaginer que l'apprentissage du matériel sous forme de cours par opposition à un livre est plus facile pour certains, je pourrais suggérer de vérifier si l'un des cours de courte durée de Pierre Goovaerts sur la géostatistique environnementale arrive à proximité, et je vois que l'ICPSR a deux cours liés à l'espace économétrie répertoriée sur leur site (1,2, à noter que ces liens deviendront probablement obsolètes dans un avenir assez proche). Pour du matériel entièrement en ligne (et pour ceux d'entre nous qui sont plus frugaux), vous pouvez parcourir les listes des cours ouverts du MIT ou pour une analyse appliquée à l'aide du logiciel R, vous pouvez parcourir le didacticiel spatstat.

De plus, étant donné qu'il est rarement possible de parcourir 1000 miles pour un cours, si vous trouvez un cours qui semble intéressant, demander au professeur une copie d'un programme est un bon moyen d'identifier le matériel de lecture pertinent. Il y a eu récemment un article sur le site de statistiques demandant des recommandations de logiciels pour estimer les variogrammes, et je pense qu'il est probable qu'il existe des sources plus utiles de matériel d'apprentissage répertoriées sur ce fil.

Juste pour continuer à divaguer avec les ressources que j'ai rassemblées, outre le livre Hengl (2009) qui était déjà répertorié dans votre question, vous trouverez ci-dessous d'autres sites Web avec diverses ressources;

  • CATMOG (Une note, c'est un bon point de départ pour une introduction au sujet d'actualité spécifique qui est couvert)
  • Analyse géospatiale - Un guide complet (de Smith, Longley et Goodchild, 2006) qui, j'en suis sûr, a été cité ici plusieurs fois.
  • Le Centre de sciences sociales spatialement intégrées dispose d'une multitude de ressources.
  • Pour les ressources liées à la visualisation, j'ai trouvé que GeoVista et le laboratoire d'exploration de données spatiales et d'analyse visuelle ont des trucs assez sympas.
  • Les ressources du centre Geoda méritent d'être mentionnées une deuxième fois (bien qu'elles pourraient peut-être avoir besoin d'une meilleure organisation !) @Laurent mentionne la page des tutoriels, qui contient des tutoriels logiciels pour la régression spatiale, l'analyse de motifs de points et la variographie dans différents logiciels. J'ai récemment reçu une page de présentations électroniques de leur part également. Il s'agit probablement de la plus grande variété de présentations d'analyse spatiale que j'ai jamais vues, couvrant le fossé entre les techniques des sciences naturelles et sociales dont j'ai parlé plus tôt dans l'article. Je n'ai pas parcouru les diapositives, mais je soupçonne fortement qu'elles constituent une bonne introduction à l'un des sujets qu'elles couvrent (et probablement une introduction moins intimidante que celle de certains des manuels que j'ai énumérés précédemment). Je trouve de nouvelles choses sur ce site à chaque fois que je le consulte, cela vaut la peine de fouiller pour voir si j'ai raté quelque chose.

Il existe un excellent texte sur l'utilisation des packages de statistiques spatiales R, y compris un chapitre sur la géostatistique.

Analyse de données spatiales appliquées


Je seconde la mention du classeur GeoDa par Andy W., en fait il y a d'autres ressources d'apprentissage intéressantes sur la page "Documentation" du projet Open GeoDa.


Vous pouvez consulter les ressources ArcGIS Geostatistical Analyst :


Il s'agit d'une très bonne communauté de personnes intéressées par les données et statistiques géospatiales avec un accent sur la géostatistique.

Vous y trouverez des supports de cours, des pages wiki, des liens importants liés aux statistiques spatiales et à la géostatistique, etc.

Réseau d'analyste spatial

Vous devriez vérifier les packages R suivants

  1. gstat
  2. mappage automatique

Gstat est une bibliothèque géostatistique complète et la bibliothèque de cartographie automatique vous aide à exécuter la méthode de krigeage relativement facilement


Valentine Greatrakes, le corps politique et la politique de Guérison en restauration
Grande-Bretagne Peter Elmer. parallèlement à son intérêt tout aussi profond pour l'exploration, et
cherchant à justifier, croyance en un esprit monde, intérêts, comme nous l'avons vu, . J'aimerais
désire également être pleinement certifié des vents que le sorcières en Laponie et
ces parties du nord qu'on dit qu'ils vendent aux marchands, que ce soit vrai ou
non.

  • Auteur: Peter Elmer
  • Éditeur: Presse de l'Université d'Oxford
  • ISBN : 9780199663965
  • Catégorie: Histoire
  • Page: 279
  • Vue: 202

Projet d'analyse et d'interprétation des relevés aériens de Fingle Woods et Castle Drogo - Interprétation LiDAR

Le château de Prestonbury, l'un des meilleurs fortifications de l'âge du fer qui bordent le Dartmoor

L'archéogéomancie est très heureuse d'avoir achevé ce projet au nom accrocheur pour le National Trust (NT). Le projet impliquait de travailler avec les données LiDAR produites par Bluesky afin d'améliorer les ressources des archives environnementales historiques (HER) pour le bien NT et également de produire des visualisations 3D informatives des monuments clés. Continuer la lecture &rarr

Partagez ceci :


La Digital Preservation Coalition (DPC) et la Royal Commission on the Ancient and Historical Monuments of Scotland (RCAHMS) organisent la communauté, aux côtés des principaux archivistes de données et fournisseurs de logiciels au Royaume-Uni et en Irlande, pour travailler à l'adoption d'une nouvelle norme de métadonnées pour faciliter la préservation.

Cet événement permettra la communication entre les archivistes, les créateurs et les fournisseurs de logiciels et de matériel pour la numérisation laser, ainsi que les fabricants d'équipements. L'objectif est de s'assurer que l'exportation des métadonnées est beaucoup plus simple et plus pratique pour les utilisateurs.

Numérisation laser 3D pour le patrimoine

Consultez le site Web du RCAHMS pour plus d'informations.

Il s'agit d'un événement opportun, car l'essor du balayage laser a produit d'importantes quantités de données volumineuses au cours de la dernière décennie. Des travaux antérieurs sur ce sujet, tels que le projet Heritage3D auquel j'ai participé, ont ouvert la voie tandis que le guide English Heritage sur le balayage laser terrestre et le Archaeology Data Service Guide to Good Practice (G2GP) fournissent des conseils pratiques sur la capture et la gestion des données TLS, mais l'épineuse question du dépôt d'archives nécessite une attention particulière. Alors que le balayage laser est souvent le moyen le plus efficace et le plus pratique de capturer des données (essentiellement des données réutilisables qui peuvent souvent être réutilisées sans avoir recours à d'autres travaux sur le terrain), le processus de documentation de ces données et de préparation d'une archive pour répondre aux spécifications publiées est un processus considérable oeuvre. La production de métadonnées est en effet une tâche onéreuse, comme l'ont déclaré les organisateurs de l'événement et toute activité de ce type visant à améliorer ce domaine des normes sera la bienvenue.

Balayage laser terrestre (TLS)

Un problème plus important, cependant, reste de savoir quoi faire avec les rames de données produites par les entrepreneurs. Tout en travaillant pour Wessex Archaeology, j'ai conçu et géré de nombreux projets de numérisation laser, chacun produisant plusieurs dizaines de gigaoctets de données brutes, de données traitées et de sorties de dessins, de rendus et d'animations. Tout cela a été capturé conformément aux directives des meilleures pratiques, mais les données de nuage de points (brutes et traitées) elles-mêmes n'ont actuellement été déposées dans aucun référentiel d'archives car a) les archives traditionnelles ne savent pas comment gérer des ensembles de données numériques aussi volumineux et b) le coût de l'archivage avec un dépôt numérique reconnu est prohibitif dans la mesure où si cela était pris en compte dans les coûts du projet, le projet deviendrait infaisable. Il est clair qu'il y a un problème ici et avec de la chance, ce sera l'un des problèmes discutés lors de l'atelier étant donné l'éventail des personnes qui seront présentes. Malheureusement, je ne serai pas l'un d'entre eux car j'ai dû refuser mon invitation.


  • COVID-19 Mythes contre Faits 04.07.20
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Ils sont téléchargeables en cliquant sur les icônes ci-dessous.

METTRE À JOUR LES ARCHIVES

Sur la base des recommandations d'experts locaux en santé publique et du statut de propagation «grave» dans le comté de Franklin, la ville de Westerville adopte les changements suivants pour les bâtiments publics, les réunions et les événements. Veuillez consulter cette page fréquemment pour les mises à jour.

Mercredi 22 juillet

La pandémie de COVID-19 se poursuit aux États-Unis, l'État de l'Ohio signalant une augmentation constante des taux d'infection.

Le mercredi 22 juillet, le gouverneur Mike DeWine a annoncé un mandat de masque/couverture du visage en public pour les 10 ans et plus dans tous les comtés de l'Ohio.

Cette action est effective à partir de 18h. Jeudi 23 juillet.

Plus précisément, les masques/couvertures faciales doivent être portés dans les situations suivantes :

  • Individus dans n'importe quel endroit intérieur qui n'est pas une résidence
  • Individus qui sont à l'extérieur et incapables de maintenir constamment une distance de six pieds ou plus des individus qui ne sont pas membres de leur ménage
  • Individus utilisant les transports en commun (en attente, à cheval, en voiture ou en fonctionnement, y compris le taxi, le transport privé ou le covoiturage).

EXEMPTIONS | et de nouveaux avis aux voyageurs sont répertoriés ici .

EXÉCUTION | La FCPH est l'organe d'exécution de l'ordonnance ODH. Il s'agit d'un arrêté de santé publique. Par conséquent, la Division de police de Westerville (WPD) répondra aux perturbations et aux urgences, mais pas aux plaintes liées aux personnes ne portant pas de masques à Westerville.

Si vous craignez qu'une autre personne ne porte PAS de masque, veuillez suivre ces étapes :

  1. Dans une entreprise, un restaurant, etc. : Demandez d'abord à parler au gérant. Demander au client de se conformer à l'arrêté de la santé publique.
  2. Signalez les problèmes de non-conformité répétitifs à la FCPH en ligne sur www.myfcph.org.
  3. Contactez WPD uniquement si un client non conforme cause un dérangement : (614) 882-7444.
  4. Composez le 9-1-1 seulement en cas d'URGENCE. Un client ou une autre personne ne portant pas de masque n'est PAS une urgence.

ÉCOLES | Les écoles de la ville de Westerville sont tenues de suivre les directives et les mandats du ministère de l'Éducation de l'Ohio (ODE) et les ordonnances ODH existantes. L'Ordre ODH ne s'adresse pas aux écoles : elles sont couvertes par les directives et exigences distinctes de l'ODE et de l'ODH.

QUESTIONS FRÉQUEMMENT POSÉES

Qu'est-ce qui est requis dans la ville de Westerville maintenant?

Sur la base de la position du comté de Franklin sur le système consultatif de santé publique, le port d'un masque ou d'un couvre-visage est désormais obligatoire à Westerville dans les deux comtés dans lesquels se trouve la ville.

Ordre du ministère de la Santé de l'Ohio "Ordre du directeur pour les couvre-visages dans les comtés de Butler, Cuyahoga, Franklin, Hamilton, Huron, Montgomery et Trumbull dans l'avis de santé publique de niveau 3 ».

Comment sera-t-il appliqué ?

Le gouverneur DeWine a expressément déclaré que l'objectif de l'Ordre ODH est d'aider à assurer la sécurité des citoyens, et non d'être punitif. Cette philosophie est partagée par la Ville de Westerville et WPD. Veuillez consulter les notes sur l'application ci-dessus.

Combien de temps cela va-t-il durer?

Le gouverneur DeWine a déclaré que l'ordonnance de l'État resterait en vigueur aussi longtemps que nécessaire.

Mercredi 10 juin

Les terrains de jeux de la ville, les toilettes du parc et la patinoire Thomas James Knox ont rouvert le mercredi 10 juin. Maintenant, Westerville Parks & Recreation annonce ses procédures de réouverture pour le centre communautaire de Westerville et plus encore. Visite www.westerville.org/bienvenue pour tous les détails.

Depuis le 1er juin, l'hôtel de ville de Westerville (y compris les guichets clients de la cour du maire) et le 64, rue E. Walnut sont ouverts au public.

Opérations de la cour du maire reprendre le 3 juin. De plus, le service de planification et de développement présente procédures mises à jour la semaine du 1er juin.

La division électrique, la division de l'eau, le service public et l'installation d'entretien des parcs restent fermés au public jusqu'à nouvel ordre.

Soyez assuré que la Ville adopte des mesures pour encourager la distanciation sociale et améliorer la sécurité des employés et du public. Veuillez d'abord considérer les options suivantes :

  • Consulter le site de la Ville pour plus d'informations
  • Utilisez l'application mobile Tell Westerville
  • Appel téléphonique (Trouver les numéros de service de la ville)
  • Demander une réunion virtuelle du personnel
  • En cas d'absolue nécessité, contactez le personnel pour une rencontre personnelle qui se déroulera à une distance sociale appropriée.

Si vous avez un besoin immédiat de visiter une installation de la ville, sachez que vous serez encouragé à porter un couvre-visage, à vous tenir à six pieds de distance des autres clients et à faire des affaires à travers des fenêtres de transaction en verre ou à travers des barrières en plexiglas. À l'avance, nous apprécions votre coopération. Être prudent.

La Ville de Westerville s'engage à fournir des mises à jour concernant la gestion de la COVID-19. Le site Web de la Ville est toujours la source d'information la plus à jour au niveau local. Faites défiler ci-dessous et utilisez les boutons accordéon pour plus d'informations.

Depuis le 1er juin, l'hôtel de ville de Westerville (y compris les guichets clients de la cour du maire) et le 64, rue E. Walnut sont ouverts au public.

Réunions du conseil municipal, du conseil et de la commission de Westerville reprendra en salle du conseil la semaine du 1er juin. Opérations de la cour du maire reprendre le 3 juin. De plus, le service de planification et de développement présente procédures mises à jour la semaine du 1er juin.

La division électrique, la division de l'eau, le service public et l'installation d'entretien des parcs restent fermés au public jusqu'à nouvel ordre.

Soyez assuré que la Ville adopte des mesures pour encourager la distanciation sociale et améliorer la sécurité des employés et du public. Veuillez d'abord considérer les options suivantes :

  • Consulter le site de la Ville pour plus d'informations
  • Utilisez l'application mobile Tell Westerville
  • Appel téléphonique (Trouver les numéros de service de la ville)
  • Demander une réunion virtuelle du personnel
  • En cas d'absolue nécessité, contactez le personnel pour une rencontre personnelle qui se déroulera à une distance sociale appropriée.

Si vous avez un besoin immédiat de visiter une installation de la ville, sachez que vous serez encouragé à porter un couvre-visage, à vous tenir à six pieds de distance des autres clients et à faire des affaires à travers des fenêtres de transaction en verre ou à travers des barrières en plexiglas. À l'avance, nous apprécions votre coopération. Être prudent.

La Ville de Westerville s'engage à fournir des mises à jour concernant la gestion de la COVID-19. Le site Web de la Ville est toujours la source d'information la plus à jour au niveau local. Faites défiler ci-dessous et utilisez les boutons accordéon pour plus d'informations.

Depuis le 1er juin, l'hôtel de ville de Westerville (y compris les guichets clients de la cour du maire) et le 64, rue E. Walnut sont ouverts au public. La division de police de Westerville, la division de l'électricité, la division de l'eau, le service public et les installations d'entretien des parcs resteront fermées au public jusqu'à nouvel ordre.

Soyez assuré que la Ville adopte des mesures pour encourager la distanciation sociale et améliorer la sécurité des employés et du public. Veuillez d'abord considérer les options suivantes :

  • Consulter le site de la Ville pour plus d'informations
  • Utiliser l'application mobile Tell Westerville
  • Appel téléphonique (Trouver les numéros de service de la ville)
  • Demander une réunion virtuelle du personnel
  • En cas d'absolue nécessité, contactez le personnel pour une rencontre personnelle qui se déroulera à une distance sociale appropriée.

Si vous avez un besoin immédiat de visiter une installation de la ville, sachez que vous serez encouragé à porter un couvre-visage, à vous tenir à six pieds de distance des autres clients et à faire des affaires à travers des fenêtres de transaction en verre ou à travers des barrières en plexiglas. À l'avance, nous apprécions votre coopération. Être prudent.

La Ville de Westerville s'engage à fournir des mises à jour concernant la gestion de la COVID-19. Le site Web de la Ville est toujours la source d'information la plus à jour au niveau local. Faites défiler ci-dessous et utilisez les boutons accordéon pour plus d'informations

Le gouverneur Mike DeWine a annoncé une nouvelle ordonnance de santé publique qui a modifié une grande partie de l'ordonnance Stay Safe Ohio. Clique ici pour lire ça.

Vendredi 22 mai

WESTERVILLE ANNONCE UN CALENDRIER DE RÉOUVERTURE/REPRISE DES INSTALLATIONS ET DES PROGRAMMES

La piscine extérieure restera fermée sur la recommandation de la santé publique du comté de Franklin

(WESTERVILLE, OH) -- Le service des parcs et des loisirs de la ville de Westerville annonce son calendrier de réouverture des installations en réponse aux récentes annonces du gouverneur DeWine.

Réouverture lundi 15 juin avec restrictions

PAS d'ouverture pour la saison 2020 sur la base de la recommandation de Franklin County Public Health (FCPH)

Restant FERMÉ jusqu'à nouvel ordre

  • Piscine intérieure du Centre communautaire de Westerville
  • Grange Everal
  • Cours de récréation
  • Terrain de basketball
  • Patinoire Thomas Knox
  • Tampon anti-éclaboussures Hanby Park
  • Centre pour personnes âgées
  • Abris de parc
  • Fontaines d'eau
  • Terrains de sport (sports de contact)

NOUVELLES annulations pour les programmes d'été

  • Camps de jour d'été
  • Sports d'été pour adultes (softball)
  • Cours de natation HPAC
  • Série de concerts Sounds of Summer
  • Boîte à lunch série musicale
  • Théâtre d'été
  • Série de jazz de Westerville

Le jeudi 14 mai, le gouverneur DeWine et le ministère de la Santé de l'Ohio (ODH) ont annoncé un calendrier permettant à certains parcs et installations de loisirs de rouvrir ou de reprendre. Le mardi 19 mai, l'ordre de séjour à domicile de l'État a été levé, bien que la limite des rassemblements ne dépasse pas 10 personnes.

Les décisions difficiles de modifier, d'annuler ou de fermer des installations ont été prises en fonction d'un certain nombre de facteurs, la sécurité publique guidant toutes les considérations.

« Westerville Parks & Recreation planifie son horaire depuis de nombreuses semaines, en tenant soigneusement compte des implications sur la gestion sûre, l'entretien ainsi que les impacts budgétaires de divers programmes et activités », a déclaré David Collinsworth, directeur municipal de Westerville. « En dernière analyse, la santé, la sécurité et le bien-être du public et de notre personnel étaient la principale préoccupation. »

La décision de fermer HPAC pour la saison a été parmi les plus difficiles, mais guidée par la recommandation de la FCPH.

La recommandation de la FCPH, ainsi que les directives de l'ODH, nécessitent un certain nombre de modifications et de pratiques pour minimiser le risque de contagion au COVID-19 et tenir compte de la distanciation sociale. Ces conditions nécessiteraient une réduction significative des admissions de visiteurs chaque jour, jusqu'à 82 % en dessous de la capacité. Les implications sur le service à la clientèle de l'iniquité et de l'accès à un établissement public sont un facteur important à prendre en considération.

Les heures d'ouverture limitées auraient également un impact sur les visiteurs. Les administrateurs ont également déterminé qu'une saison écourtée n'aurait pas de sens pour les opérations basées sur la préparation de la piscine, l'embauche du personnel et les exigences de formation.

Alors que des parties du centre communautaire de Westerville restent en construction, les parties achevées devraient rouvrir avec une série de précautions et de limitations. Les modifications pour cette installation qui ouvre le 15 juin comprennent :

  • Contrôles de température pour tous les visiteurs et le personnel entrant dans l'établissement
  • Les couvre-visages doivent être portés par les visiteurs et le personnel
  • La distanciation sociale sera strictement appliquée
  • La capacité de l'installation sera de 50% de l'occupation
  • Aucun casier ne sera fourni, les clients seront tenus de garder leurs effets personnels avec eux en tout temps.
  • Les zones de remise en forme seront fréquemment désinfectées (par l'utilisateur) et strictement appliquées
  • Aucun jeu ne sera autorisé dans le gymnase pour le respect de la distanciation sociale. Pas de matériel partagé.
  • Utilisation en file indienne uniquement sur la piste pour la marche et le jogging
  • Semblable à HPAC, l'exploitation de la piscine doit respecter les mandats et les directives de l'ODH, ainsi que les restrictions de la FCPH. La piscine restera fermée jusqu'à l'approbation des licences/permis délivrés par la FCPH.
  • Restant fermé au centre communautaire : garderie (salle d'attente de Sprout) vestiaires aire de jeux fontaines d'eau, mur d'escalade jeux d'aventure espaces sociaux et communs.

La Ville maintiendra les installations suivantes fermées en vertu des exigences de distanciation sociale en ce qui concerne les événements de groupe, les programmes et les sports. Les autres programmes et classes seront évalués toutes les deux semaines.

  • Grange Everal
  • Cours de récréation
  • Terrain de basketball
  • Patinoire Thomas Knox
  • Tampon anti-éclaboussures Hanby Park
  • Centre pour personnes âgées
  • Abris de parc
  • Fontaines d'eau
  • Terrains de sport (sports de contact)

Enfin, ces programmes/événements ne peuvent pas respecter les directives et exigences de distanciation sociale, ils sont donc annulés pour la saison 2020.


3.0 Constatations

Constatations quant aux causes et aux facteurs contributifs

  1. La séquence de l'accident a commencé lorsque 2 adolescents sont entrés, sans autorisation, dans l'emprise ferroviaire près du passage à niveau de l'avenue Howland.
  2. Les 2 adolescents, en état d'ébriété à l'époque, ayant ingéré des substances psychoactives, sont montés dans un wagon-citerne du train lent en direction ouest (train 651), dans l'intention de se rendre au passage à niveau à proximité de la rue Christie.
  3. Les adolescents ont sauté du wagon-citerne au passage à niveau public de Wolfedale Road, se blessant lorsqu'ils ont heurté le sol.
  4. L'un des adolescents a subi des blessures plus graves que l'autre, a été temporairement immobilisé et est resté sur l'emprise. Peu de temps après, le train 141 a heurté l'adolescent, qui a ensuite été projeté vers le sud et a atterri contre le rail nord de la voie 3, subissant d'autres blessures graves.
  5. Les adolescents n'étaient pas particulièrement conscients des risques pour la sécurité personnelle liés à l'accès aux voies ferrées. Leur état psychophysiologique au moment de l'événement ainsi que leur âge ont contribué à leur perception que l'accès à la propriété ferroviaire et l'embarquement dans le train lent étaient acceptables.

3.2 Constatations quant au risque

  1. Si les panneaux d'avertissement « Pas d'intrusion » ne sont pas suffisamment visibles et que l'accès aux voies ferrées près du passage à niveau de l'avenue Howland n'est pas empêché, les gens continueront d'entrer sur l'emprise ferroviaire à cet endroit, ce qui augmentera le risque de blessures. et des décès.
  2. Si des personnes continuent d'empiéter sur la propriété ferroviaire, il existe un risque continu de blessures et de décès.
  3. Si des stratégies d'ingénierie collaborative ne sont pas élaborées et mises en œuvre efficacement par toutes les parties prenantes pour empêcher l'accès aux emprises ferroviaires, les intrusions se poursuivront, augmentant le risque de blessures corporelles pour les personnes qui s'y introduisent.
  4. Si des lignes directrices sur la proximité ne sont pas adoptées et appliquées par les municipalités lorsque de nouveaux développements sont construits à proximité de la propriété ferroviaire, l'interaction du public avec la voie ferrée augmentera à ces endroits, augmentant le risque d'accidents.
  5. Si des stratégies collaboratives d'application de la loi ne sont pas élaborées et mises en œuvre efficacement par les autorités routières et les chemins de fer pour décourager l'accès aux emprises ferroviaires, les intrusions se poursuivront, augmentant le risque de blessures corporelles pour les personnes qui s'y introduisent.
  6. Si des stratégies d'éducation ciblées ne sont pas élaborées et mises en œuvre efficacement, les intrusions sur les propriétés ferroviaires se poursuivront probablement, augmentant le risque de blessures corporelles pour les personnes qui s'y introduisent.
  7. Sans un ensemble complet de données démographiques et géographiques pour les cas d'intrusion, il pourrait ne pas être possible de maximiser l'efficacité des stratégies d'ingénierie, d'application et d'éducation pour faire face aux dangers associés à cette activité à haut risque.

3.3 Autres constatations

  1. Les caméras orientées vers l'avant peuvent être utiles dans les enquêtes sur les accidents, mais dans cet événement, les données de la caméra installée sur le train n'étaient pas disponibles.

Réclamations

1. Procédé de mesure et d'analyse de la consommation multimédia dans un véhicule et de l'interaction de l'utilisateur avec un véhicule par l'intermédiaire d'un système de divertissement embarqué situé dans le véhicule, le procédé comprenant les étapes consistant à :

recevant du contenu multimédia via le système de divertissement dans le véhicule, le système de divertissement dans le véhicule est une unité principale située dans le véhicule, dans lequel l'unité principale comprend en outre un dispositif informatique dans l'unité principale avec un stockage, un affichage, des commandes de fonctionnement, un microprocesseur, un composant de mémoire, des entrées et sorties d'E/S et un système d'exploitation installé et exécuté sur celui-ci surveillant à la fois le contenu multimédia et l'interaction de l'utilisateur avec le véhicule avec un logiciel de mesure de contenu et d'interaction stocké dans le stockage de l'unité principale du véhicule en tant que module sur le dans un système de divertissement de véhicule, le logiciel de mesure de contenu enregistre directement les données relatives au contenu multimédia en cours de lecture ou à l'interaction de l'utilisateur, en temps réel, sous forme d'ensemble de données et transmet l'ensemble de données relatif au contenu multimédia en cours de lecture et à l'interaction de l'utilisateur à au moins un élément immuable registre distribué dans lequel l'ensemble de données comprend au moins l'heure locale du début du contenu multimédia ou l'intera utilisateur et dans lequel l'ensemble de données est haché et lié au au moins un grand livre distribué immuable.

2. Procédé selon la revendication 1, comprenant en outre

générer un rapport, sur la base de l'ensemble de données, concernant l'interaction de l'utilisateur avec le contenu multimédia et le véhicule et déterminer un ensemble d'habitudes de consommation et d'utilisation d'au moins un utilisateur à partir du rapport.

3. Procédé selon la revendication 1, dans lequel l'ensemble de données comprend au moins l'un des : paramètres d'identification du véhicule, paramètres de position du véhicule, paramètres de fonctionnement du véhicule, paramètres d'identification de la source média, paramètres de consommation, paramètres de l'appareil électronique du consommateur connecté, paramètres d'intégration du smartphone, identification unique paramètres, dans les paramètres du système de divertissement du véhicule, les paramètres du système du véhicule, les paramètres de contenu, les paramètres de données contextuelles et les paramètres publicitaires.

4. Procédé selon la revendication 1, comprenant en outre le traitement des données en analysant l'ensemble des habitudes de consommation et d'utilisation correspondant à l'au moins un utilisateur et l'analyse d'un ensemble d'habitudes de consommation et d'utilisation situationnelles correspondant à au moins un utilisateur correspondant à un ensemble de situations.

dans lequel les données peuvent être masquées à des fins de confidentialité.

dans lequel l'ensemble d'habitudes de consommation et d'utilisation peut être déterminé par des modèles répétés dans des données d'ensemble d'événements stockées dans au moins un grand livre distribué immuable.

7. Procédé selon la revendication 1, comprend en outre les étapes de :

stocker les données sur un composant de mémoire du système de divertissement embarqué et transmettre périodiquement les données à l'un des registres distribués immuables et à un autre référentiel connecté à ce registre.

8. Procédé selon la revendication 7, dans lequel l'heure et la fréquence de l'étape de transmission périodique des données sont configurables.

9. Procédé selon la revendication 1, dans lequel l'ensemble de données comprend un ensemble d'informations qui est lié à un temps de référence et à un emplacement de référence.

10. Procédé selon la revendication 9, comprenant en outre la normalisation du temps de référence pour se conformer à un registre de temps de référence pour lier de manière immuable le temps de référence.

11. Procédé selon la revendication 9, comprenant en outre la normalisation du temps d'emplacement de référence pour se conformer à un registre d'emplacement de référence pour lier de manière immuable l'emplacement de référence.

12. Procédé selon la revendication 9, dans lequel l'ensemble de données comprend en outre au moins un identifiant unique.

13. Système de mesure de la consommation multimédia et de l'interaction utilisateur pour mesurer et analyser dans un véhicule la consommation multimédia et l'interaction utilisateur, le système comprenant :

un véhicule et un système de divertissement dans un véhicule configuré comme une unité principale dans le véhicule, l'unité principale comprenant un dispositif informatique avec stockage, un affichage, des commandes de fonctionnement, un microprocesseur, un composant de mémoire, des entrées E/S et un système d'exploitation, l'in système de divertissement de véhicule pouvant être utilisé pour recevoir de manière sélective un contenu multimédia et un logiciel de mesure d'interaction stocké sur le composant mémoire du système de divertissement de véhicule en tant que module, le logiciel de mesure de contenu pouvant être utilisé par le processeur et étant configuré pour enregistrer directement des données relatives au support consommation et interaction utilisateur, en temps réel, en tant qu'ensemble de données, le module étant configuré et agencé pour surveiller la consommation multimédia et l'interaction utilisateur, avec le dispositif informatique et un grand livre distribué immuable configuré et agencé pour recevoir et stocker au moins un ensemble de données de l'unité de tête de véhicule, dans laquelle l'ensemble de données comprend au moins l'heure locale du début de la suite multimédia ent ou interaction utilisateur, et dans lequel l'ensemble de données est haché et lié au grand livre distribué immuable.

14. Système de mesure selon la revendication 13, dans lequel l'ensemble de données comprend au moins l'un des : paramètres d'identification du véhicule, paramètres de position du véhicule, paramètres de fonctionnement du véhicule, paramètres d'identification de la source média, paramètres de consommation, paramètres de l'appareil électronique du consommateur connecté, paramètres d'intégration du smartphone, unique les paramètres d'identification, dans les paramètres du système de divertissement du véhicule, les paramètres du système du véhicule, les paramètres de contenu, les paramètres de données contextuelles et les paramètres publicitaires.

15. The measurement system of claim 13,

wherein the system is configured to process the data set received by at least one repository connected to the immutable distributed ledger and is configured to generate reports based on the data processed.

16. The measurement system of claim 13,

wherein the data set comprises an information set which is bound to a reference time and a reference location.

17. The measurement system of claim 16,

wherein the reference time is normalized to conform to a reference time ledger to immutably bind the reference time.

18. The measurement system of claim 16,

wherein the reference location time is normalized to conform to a reference location ledger to immutably bind the reference location.

19. The measurement system of claim 13, wherein the information set further includes at least one unique identifier.

20. The measurement system of claim 13, wherein the data set is cryptographically bound to the immutable distributed ledger.

21. The measurement system of claim 13, wherein the data set is stored in a repository which is cryptographically bound to the immutable distributed ledger.

22. The measurement system of claim 13,

wherein the data set is stored in a repository which is cryptographically bound to the immutable distributed ledger, and wherein the data set is encrypted.

23. The measurement system of claim 13,

wherein the data set is stored in a repository which is cryptographically bound to the immutable distributed ledger, wherein the data set is encrypted, and wherein at least one encryption key is stored in immutable distributed ledger or a hash of the at least one encryption key is stored in immutable distributed ledger.

23. The measurement system of claim 13, wherein user interaction includes interaction of a plurality of users with the vehicle.

24. The measurement system of claim 13,

wherein the system is configured and arranged to establish typical patterns of behavior based on the data, and wherein the system is configured and arranged to measure the impact of an in vehicle experience on the user by comparing the typical pattern of behavior and a reaction of the user to the experience.

25. A method for measuring and analyzing in vehicle media consumption and user interaction with a vehicle through an in vehicle entertainment system located in the vehicle, the method comprising steps of:

receiving media content through the in vehicle entertainment system, the in vehicle entertainment system is a head unit located in the vehicle, wherein the head unit further includes a computing device in the head unit with storage, a display, operation controls, a microprocessor, a memory component, I/O inputs and outputs and an operating system installed and running thereon monitoring both the media content and user interaction with the vehicle with content and interaction measurement software stored in the storage of the head unit of the vehicle as a module on the in vehicle entertainment system the content measurement software directly recording data relative to the media content being played or user interaction, in real time, as an event set and transmitting the event set relative to the media content being played and user interaction to at least one immutable distributed ledger wherein the event set includes at least the local time of the start of the event set wherein the event set is hashed and bound to the at least one immutable distributed ledger and wherein the hash is identified as the root of trust for the event set.

26. The method of claim 25,

wherein the event set is stored in the immutable distributed ledger and a hashed representation thereof is configured as a verification of events occurring over a specific time period.

27. The method of claim 25,

wherein the event set is stored in the immutable distributed ledger and a hashed representation thereof are configured as verification of events occurring at a set of locations.

28. The method of claim 25,

wherein the event set is stored in the immutable distributed ledger and hashed representation thereof are configured to support normalization of further data sets correlated to that event set.


The Digital Preservation Coalition (DPC) and the Royal Commission on the Ancient and Historical Monuments of Scotland (RCAHMS) are organising community, alongside leading data archivists and software suppliers in the UK and Ireland to work towards agreeing a new metadata standard to facilitate preservation.

This event will allow for communication between archivists, creators and purveyors of software and hardware for laser scanning, as well as equipment manufacturers. The aim is to ensure that the export of metadata is much simpler and more convenient for users.

3D Laser Scanning for Heritage

See the RCAHMS website for more information.

This is a timely event as the rise of laser scanning has produced significant amounts of big data over the past decade. Previous work on this topic, such as the Heritage3D project which I participated in, paved the way whilst the English Heritage guidance on terrestrial laser scanning and the Archaeology Data Service Guide to Good Practice (G2GP) provide practical advice on capturing and managing TLS data but the thorny issue of archive deposition requires further attention. Whilst laser scanning is often the most efficient and practical means of capturing data (importantly re-usable data which can often be repurposed without recourse to further fieldwork), the process of documenting this data and preparing an archive to meet the published specifications is a considerable piece of work. The production of metadata is indeed an onerous task, as stated by the event organisers and any such activity to improve this area of the standards will be welcome.

Terrestrial Laser Scanning (TLS)

A bigger issue, however, remains what to do with the reams of data being produced by contractors. Whilst working for Wessex Archaeology, I designed and managed numerous laser scan projects, each of which produced many tens of gigabytes of raw data, processed data and output drawings, renders and animations. All of this was captured according to best practice guidelines but the point cloud data (raw and processed) itself has not currently been deposited with any archive repositories as a) traditional archives do not know how to handle such large digital datasets and b) cost of archiving with a recognised digital repository is prohibitive to the extent that if this were factored in to the project costs, the project would become unfeasibly expensive. Clearly there is an issue here and with luck, this will be one of the issues discussed at the workshop given the range of people who will be present. Sadly I will not be one of them as I had to turn down my invitation.


Fingle Woods and Castle Drogo Aerial Survey Analysis and Interpretation Project – LiDAR interpretation

Prestonbury Castle, one of the best of the iron age hillforts that ring the edge of Dartmoor

Archaeogeomancy are very pleased to have completed this catchily named project for the National Trust (NT). The project involved working with LiDAR data produced by Bluesky in order to enhance the Historic Environment Records (HER) resources for the NT property and also produce some informative 3D visualisations of key monuments. Continue reading &rarr

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Geographic Information Systems: Exploring the Power of Mapping

On April 27, 2011 millions of Alabama residents became, with little notice, witnesses to a historic, and historically tragic, natural disaster. A swarm of hundreds of tornadoes descended on the state throughout the day, killing more than 200, injuring many more and wreaking catastrophic damage to homes, commercial property and critical infrastructure across multiple counties and cities, including Tuscaloosa, Birmingham and Hackleburg.

Surveying this devastated landscape along with his fellow Alabamians, Michael Byrne, federal coordinating officer for the Federal Emergency Management Agency (FEMA) in Alabama, saw something else as well: the need for an unprecedentedly huge recovery operation to clear up debris and put the state quickly back on the road to repair and recovery.

“One of the most difficult things about tornadoes once they’ve hit, once the shock of the initial events has passed, is understanding exactly how much damage has occurred and where,” Byrne told Homeland Security Today in an interview. “The second is getting people and equipment in place to clear up the worst debris.”

“The faster these things happen,” he added, “the faster you can get a handle on where to apply resources, the quicker you can get people back to their property. Conversely, the slower this process is, the longer major build-ups of debris remain uncleared, the more difficult it is to move toward any restoration of normalcy.”

Historically, however, “getting a handle” on damage assessment has been a daunting task and a major stumbling block to post-disaster efforts, even in disasters of far smaller magnitude than the April 27th storms.

The reason, Byrne explained, is often less a lack of information than a lack of insight—a lack of ability to see the most relevant information.

Fortunately, Byrne and the Alabama response team facing the crisis had a new edge.

During the years before the storm they launched an effort to apply geographic information system (GIS) technology—computer software designed to capture, store, analyze and present all types of geographically referenced data on digital maps—to enable emergency managers to visualize the entire state and pinpoint areas with the most damage.

The new platform, which makes use of satellite images from the National Geospatial Intelligence Agency, was ready in time to be deployed during Operation Clean Sweep, a program designed to provide a more immediate, deliberate and comprehensive approach to debris removal.

“We were able to use GIS to identify where, across the entire state, catastrophic extensive damage occurred,” Byrne said. “This enabled us to go to the areas worst-hit first and get at the debris, because without that there’s no way to begin the restoration process. The sooner people can get back to their property the sooner they can begin repairing.”

“The reason GIS is so important is that emergency management professionals have to deal with the broad sweep of an area,” Byrne added. “Emergency response happens in space. All emergencies occupy a specific point or set of points in space and time.”

The ability to visualize damage data, Byrne said, helped Operation Clean Sweep achieve dramatic improvements in post-disaster debris clearance. Within 90 days after the storms, 9.2 million cubic yards of debris was removed, 92 percent of the estimated total debris caused by the storms. This enabled inspectors to gain access to and examine more than 49,000 structures, clearing the way for many businesses and homeowners to return to their properties to begin repairs. It also enabled communities to expedite emergency funding to pay for damaged roads, bridges, public buildings, utilities, water control and recreational facilities.

Without the use of GIS, Byrne said, it would have taken many more months for the state to reach these levels of recovery.

“Lists and words are subject to a wide variety of interpretations, they don’t really show you a context. GIS is the only interface to provide a common operating picture,” he explained.

“We’re visual animals,” Byrne added. “We process certain types of information much faster in picture format. If all the data pertaining to a disaster were printed out as text on a spreadsheet it would take even very knowledgeable people a half hour just to begin to digest, and even then they wouldn’t have the sure sense of the context and what to prioritize they can get in one minute looking at a good three-dimensional image on a map.”

While the use of GIS to speed damage assessment and debris clearance marked a new milestone in the deployment of the technology, GIS was also instrumental in the immediate phases of emergency response after the storms.

In Franklin County, Ala., GIS maps helped water department workers find and turn off water meters to stop leaks at homes and buildings that were destroyed. In Tuscaloosa, Ala., first indications in the hours after a tornado struck were that the water system had major leaks.

“We thought we had low pressure, so we started walking the lines looking for big leaks. That’s when geographic information system (GIS) and its ability to generate maps became invaluable,” the city’s water director Jimmy Junkin told the American Waterworks Association newsletter Streamlines, adding that “GIS is worth its weight in platinum.”

From novelty to mainstay

The concept behind GIS is not new. Over a century ago, well before the advent of computer technology, John Snow, a British physician, mapped the trajectory of a major cholera outbreak in London using points to represent the locations of individual cases. By studying the distribution patterns of the outbreak, he discovered the source of the disease, which turned out to be a contaminated water pump.

The advent in the past decade of advanced computing power and high-speed Internet connectivity, along with sophisticated and affordable three-dimensional graphical imaging and database software, however, has made automated GIS an increasingly indispensable tool to enhance all facets of emergency management—from planning to response.

Miami-Dade County in southern Florida, an area that is a noted “hot zone” for hurricanes, floods and earthquakes, was one of the first jurisdictions in the United States to install an early, full-fledged automated GIS capability back in the late 1980s.

Over the past two decades the county’s GIS has evolved into a highly sophisticated, comprehensive Web-based platform called the Florida Interoperable Picture Processing for Emergency Response (FLIPPER), constructed using server and software technology from major GIS vendors such as ESRI.

FLIPPER organizes multiple layers of stored, geographically-represented data, all viewable on a single map interface. The GIS enables agencies throughout the county to view and share more than 400 different data layers, which include hazardous materials sites, crime scenes, hospitals, rescue shelters, bridges, traffic lights and power stations pinpointable on neighborhood, street and even more granular levels.

Though GIS was at first perceived by veteran first responders as a rather esoteric, somewhat intimidating presence, acknowledged Jose Alvarez, division manager of Miami-Dade Fire Rescue, over the past decade it has become an integral part of daily operations.

“Imagine you see a meteorologist on TV and there are two ways to present the weather,” Alvarez explained to Homeland Security Today in an interview. “You could sit behind a desk and reel off a long list of numbers, or you could go to a map with a detailed visual presentation that shows you where disturbances in the atmosphere are. GIS provides that kind of powerful simplicity to what had before been a bewildering complex of data.”

As an illustration from everyday emergency operations, Alvarez gave the simple but instructive example of fire hydrants.

“We have 35,000 fire hydrants to maintain,” Alvarez said. “It’s critical to know which are working because if we had a fire or explosion imagine what would happen if we got on site, turned the nozzle and no water came out. In the past, each of our 60 fire stations would get annual inspection reports, which they kept in their file cabinets. There was no way to monitor all 35,000 hydrants. GIS allows us to inventory every hydrant in the county at all times. All I have to do is look at a map and where I see green I know the hydrants are inspected and in working order. Anywhere I see a red I know that hydrant needs to be inspected or repaired.”

GIS is also important in guiding the department’s strategic allocation of everyday resources, Alvarez added.

“All of our emergency calls are recorded and the data can be plotted out on a map so that at a glance I can see where the areas are that need the most resources in place,” he said.

The data collected in FLIPPER become critical in preparation for potential emergencies, according to Sohelia Ajabshir, GIS manager for Miami-Dade’s Department of Emergency Management.

Ajabshir outlined a variety of ways Miami-Dade was putting FLIPPER in motion to prepare for potential emergency response needs.

“We have a GIS pre-event map,” she said, “which includes all the mobile homes and mobile home parks in the county. If a tropical storm emerges, one of the first things we need to check is where the mobile homes are.”

Another GIS application layer that would become critical to monitor in advance of a storm, she said, “includes all of the gas stations with power generators. It’s now state law that all gas stations within a half-mile of an evacuation route have emergency power. FLIPPER will provide us real-time data on the status of power, which is key to knowing how to route evacuations.”

Additionally, she said, “We have staging areas, or what we call points of distribution (PODS), where ice and water are stored for distribution, and each of these PODS are mapped along with all grocery stores that have back-up power generators in place.”

In advance of a tropical storm, the county also uses FLIPPER to track the status of people with special needs, according to Ajabshir.

“With the first signs of an emerging tropical storm,” Ajabshir explained, “we have teams of people calling all the people in the county with special needs to find out if they will need help in the event of an evacuation. As they are registered on the phone, their addresses are automatically uploaded to the GIS system and their locations are mapped in relation to where the nearest evacuation route is.”

Real-time weather forecasts are fed into GIS, Ajabshir said, to predict which areas are likely to be worst-hit by storm surges.

“We want to know what kind of storm surge we can expect in each area, both at low and high tide,” she said. “Using ground elevation data plotted against storm surge predictions we can visualize exactly which areas are most likely to need to be evacuated and also outline optimal evacuation routes.”

Extending infosharing

As the use of GIS by particular jurisdictions has broadened, a new challenge has emerged: sharing geographic data more widely across jurisdictional boundaries.

One major step in this direction is being taken by the Metropolitan Washington Councilof Governments’ subcommittee for GIS, which received a grant from the Department of Homeland Security (DHS) for establishing a National Capital Region (NCR) Geospatial Data Exchange to produce, maintain and share a set of common operating data across the Maryland-Virginia-District of Columbia region.

"Inter-jurisdictional distribution of GIS data has been arduous and unreliable,” Brad Pantuck, a consultant for SRA International, Fairfax, Va., a provider of homeland security technology services involved in the project, explained in an interview with Homeland Security Today.

“If one county in a region wants or needs to share data,” Pantuck said, “they have traditionally had to use e-mail or, because of the large size of the file, save it to a [compact disk] and hand it (or mail it) to their partner. Once the recipient loads it into their system, as the days go by, the data is frequently out-of-date. The other challenge in geospatial information sharing is simply not knowing whether the data is current or whether a source of data is from the authoritative source."

The NCR Geospatial Data Exchange was designed, according to Pantuck, precisely to transcend those gaps by enabling participating jurisdictions to exchange live feeds among each other’s mapping applications.

“There is a common library in which participants post data,” Pantuck said. “Post once, share with many. The owner decides who they want to share with and retains the ability to retract the data at anytime. Data stays fresh because the [website] points to the data owner’s database. The model is for participants to use their own mapping applications, designed for their operational needs, rather than forcing everyone in the region to use one mapping application. Because of theNCR Geo Data Exchange, participants can easily mash up data from multiple partners into their own, familiar common-operating pictures. They can make decisions based on the data because they know its source and they know it’s up-to-date."

Robert Horne, technology officer for the Washington Regional Threat and Analysis Center, believes the exchange could be a game changer.

“The exchange is a huge step forward,” Horne told Homeland Security Today in an interview. “In the past when planning for regional events, geographic data that was shared between District agencies, local Maryland and Virginia agencies and federal agencies was exchanged using e-mail, and updates were presented during conference calls. There was never any guarantee at all that we were all in sync, and we did not have anything like a common reference point or operating picture.”

Once the exchange is fully in place toward the end of this year, Horne said, treacherous blind spots that have stymied responders during emergency situations in the past, such as the inability of first responders in one town to know which roadways in a neighboring town are open when they attempt to stage evacuations, will finally be overcome.

“At first we are working with about 20 to 25 jurisdictions but the hope is it can quickly scale into the hundreds,” he said. “The system has been architected to make it very easy to add new participants. All they need are credentials.”

The NCR exchange is part of a wider national effort at forging shared GIS-enhanced situational awareness through an open-source software product called Virtual USA (vUSA) created by DHS’ Command, Control and Interoperability Division.

“Natural hazards don’t recognize jurisdictional boundaries, yet crucial data about the impact of storms and other events often remains locked in silos,” said Marc Caplan, chief of Innovative Technology Programs at DHS’ Science and Technology Directorate.

GIS and the BP spill

Virtual USA was introduced last year as an easy way for jurisdictions anywhere in the country to break information silos through simple Web-based prototypes that any jurisdiction can use to pull in GIS data or upload it in real time.

“We had planned to roll out a pilot in the Southeastern states during the summer of 2010,” Caplan recalled. “As it happened, though, the BP oil spill intervened. Florida, Alabama and Mississippi, three of the states hit by the oil spill, asked us to stand it up early in late spring.”

The fledgling system made a big difference in the clean-up effort.

“Before we deployed the system,” Caplan said, “BP Oil would give a paper map of the oil spill twice a day, but by the time the paper maps were out they were already out of date. What we were able to do was automate a map to track oil spill images in real time based on aerial photos.”

Current vUSA initiatives include two regional information-sharing and collaboration pilots, one in the Southeast region and one in the Pacific Northwest region of the country. The Southeast Regional Operations Platform Pilot includes 10 states—Alabama, Florida, Georgia, Louisiana, Mississippi, North Carolina, South Carolina, Tennessee, Texas and Virginia. The Pacific Northwest Pilot consists of five states—Alaska, Idaho, Montana, Oregon and Washington.

“Our method is to have a simple prototype and get it in the people’s hands, then get feedback and keep refining and iterating,” Caplan said. “The core principle is that each jurisdiction owns its data and can share what they want and only what they choose to share.”

Caplan was hopeful the combination of technological simplicity and maximum local control will spur rapid adoption over the next two to three years, providing the basis for the first truly national GIS network.

“We see our role as facilitators, not imposers of a closed system,” he said. “The idea is to get something out there that states and locales will want to use and freely customize to their own needs and situations.”

Emergency management, as any emergency manager will attest, is not a branch of information technology. Yet, given the dizzying pace of technological change, it can often seem that way as emergency response agencies scramble to install, adjust to and integrate ever-newer technology platforms in the hope of becoming better at their core job of responding to public needs during emergencies.

Too often, however, new technologies make that core job more complex and difficult rather than less. In that context the recent history of GIS is a welcome exception: a technology that is actually showing signs of living up to, and perhaps surpassing, its initial promise by making emergency response and recovery more effective and better focused in an expanding variety of ways.

Photo: Satellite image by GeoEye

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The Hedge Witch s Way

Here is a guide to the magical spirituality of the hedge witch, which describes a path that is profound and yet simple - uncluttered by complex ritual, a matter of the heart.The hedge witch is a solitary witch and natural mystic who .

  • Auteur: Rae Beth
  • Éditeur: The Crowood Press
  • ISBN: 9780719826870
  • Catégorie: Body, Mind & Spirit
  • Page: 176
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